濟(jì)南能源集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子到濟(jì)南熱力集團(tuán)調(diào)研
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濟(jì)南能源集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子到濟(jì)南熱力集團(tuán)調(diào)研
5月8日上午,濟(jì)南能源集團(tuán)黨委書記、董事長潘世英帶領(lǐng)黨委班子成員、各職能部室負(fù)責(zé)人到濟(jì)南熱力集團(tuán)調(diào)研,實(shí)地查看頤琴灣明珠花園小區(qū)、新城金水岸小區(qū)“自管站”改造及清河北路聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目施工情況,聽取濟(jì)南熱力集團(tuán)工作匯報(bào)。
在施工現(xiàn)場,潘世英詳細(xì)詢問工程總體安排及當(dāng)前施工進(jìn)度,對施工安全、工程質(zhì)量提出要求,和道公司、和勇公司負(fù)責(zé)人通過“現(xiàn)場+線上”方式,利用“友工程”平臺匯報(bào)展示了整體施工過程記錄情況。在集團(tuán)307會議室,聽取了濟(jì)南熱力集團(tuán)黨委書記、董事長陳福仲所作今年及“十四五”期間的工作匯報(bào)。
潘世英對熱力集團(tuán)現(xiàn)場施工管理、工程推進(jìn)進(jìn)度給予充分肯定,對熱力集團(tuán)重點(diǎn)工作開展表示滿意,并提出六點(diǎn)要求。一是聚焦主業(yè),重點(diǎn)攻堅(jiān),對標(biāo)先進(jìn),永爭第一。要充分利用ERP平臺,按照“萬物互聯(lián)、過程上線,實(shí)時(shí)感知、運(yùn)營可視,決策智能、管控精準(zhǔn),風(fēng)險(xiǎn)可預(yù)警、問題可追溯”的信息化工作思路,持續(xù)改進(jìn),實(shí)現(xiàn)全國首個完成智慧能源的熱力項(xiàng)目。二是全力推進(jìn)包括“自管站”改造在內(nèi)的重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè),將標(biāo)準(zhǔn)化換熱站建設(shè)示范推廣。三是科技引領(lǐng),智能先行,全網(wǎng)平衡,精準(zhǔn)供熱。四是管家入網(wǎng)格,服務(wù)零距離,助力優(yōu)化營商環(huán)境和“強(qiáng)省會”戰(zhàn)略,服務(wù)新舊動能轉(zhuǎn)換起步區(qū)建設(shè)。五是切實(shí)踐行集團(tuán)核心文化理念,大力營造有“精氣神”的干事創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和氛圍,結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育及弘揚(yáng)“三牛”精神,走出一條綠色可持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展之路。六是關(guān)注“碳達(dá)峰、碳中和”背景下的熱網(wǎng)發(fā)展趨勢,眼睛亮、見事早、行動快,推動能源清潔低碳安全高效利用,促進(jìn)企業(yè)全面綠色轉(zhuǎn)型,叫響擦亮濟(jì)南熱力品牌。
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